2月7日上午，五建集團總經理、黨委副書記黃平到市政分公司調研指導，深入了解分公司發展情況，協調解決存在的困難和問題。

黃平講話

黃平在認真聽取分公司有關工作匯報后，對分公司在過去一年為保障“全年穩”所作出的努力和取得的成績表示肯定，并對全體干部職工的辛勤付出表示感謝。針對分公司下一步重點工作，他提出七點要求。一要有更高的思想站位，提振發展信心。分公司上下要把思想和行動統一到推進五建集團和分公司平穩發展的目標任務上來，強化政治站位，增強主責意識，堅定發展信心，以更高的站位、更實的舉措全面落實各項工作任務，以更大的凝聚力和引領力為分公司開新局、起好步提供有力保障。二要有更清晰的思路，找準定位發展市政主業。作為五建集團唯一的市政專業分公司，要立足長遠、服務大局，明確市政主業，找準定位，理清發展思路，充分發揮專業優勢，認真謀劃業務布局，加強市場開拓，做好人才儲備計劃，推動戰略落地。三要有更嚴的舉措，做好風險防控工作。要進一步量化任務清單，理清重點，細化措施、狠抓責任落實，加強運營管理，逐一排查具體工作環節中可能出現的風險點，構建風險前期預防、中期監控、后期處置的長效機制，持續提升管理水平。四要有更好的舉措，擴大降本增效工作效果。要針對分公司自身實際、結合自身特點，拿出對策、亮出實招，繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約作風，切實增強全員節約意識，壓降非必要性、非有效性費用支出，使勤儉節約蔚然成風。五是要有更大的擔當作為，破解發展難點堵點。領導班子在其位要謀其職、盡其責、有擔當，不斷地提升自身的綜合素質和領導能力，化解前進中的風險、矛盾和問題，創造上行下效的良好組織氛圍；項目經理要著力增強履職能力和執行能力，以高度的責任心保證各項政策和管理規定切實落地見效。六要有更實的工作作風，開展生產經營工作。要堅持實事求是、真抓實干，不做表面文章，不報僥幸心理，不做“甩手掌柜”，做到言必實、行必實、功必實，保證事情件件有著落，事事有回音。七要有更好的精神狀態，優化黨建工作。在原有的“黨建+”工作模式中進一步探索、總結、提煉，努力使黨建工作更富有鮮明的專業特色，提升基層黨支部的組織力、凝聚力、戰斗力；要加強宣傳力度，講好市政故事，選樹模范典型，營造濃厚的正向輿論氛圍，尤其是在五建集團成立六十五周年之際，加大正能量宣傳力度，提振信心，在干部職工中形成肯干事、會干事、干好事的良好風氣。

會議現場

市政分公司劉存文、黃敏軒等分公司領導班子成員，五建集團莫婷婷、李榮芳、劉金華、楊茂森、梁寧、毛克亮陪同調研，市政分公司中層副職以上管理人員參加會議。（覃雨時/圖文）